Det lyckade projektet

Medarbetarnas engagemang och förmåga att nå de uppsatta målen är avgörande för ett företags framgång. Det går att mäta hur förändringsbenäget ett företag är, identifiera svagheterna och förbättra förutsättningarna. Med hjälp av våra analyser av över en miljon svar från medarbetarsökningar, kan vi vetenskapligt bevisa vad som krävs för att medarbetarna ska engagera sig i ett förändringsprojekt.

Facit
De företag som lyckas med sina förändringsprojekt har följande gemensamt:

1. Medarbetarna har ett stort förtroende för företaget, dess ledningsgrupp och sin närmaste chef.
2. Det finns en framåtanda bland medarbetarna som vet målet med projektet och förstår hur de kan bidra till projektets framgång.
3. Den närmsta chefen har presenterat målen och beskrivit hur arbetsgruppen kan bidra till att de uppfylls.
4. Medarbetarna har därefter involverats för att ta fram lösningarna på hur de ska nå målen.

De effektiviseringsprojekt som initieras av ledningen, drivs av cheferna och involverar medarbetarna ger snabbt resultat i form av ett större engagemang samt fler förslag och idéer från medarbetarna.


Dessa projekt förenar medarbetarna i sin strävan att nå målen, det skapar ett driv och en handlingskraft som leder till att de når dem.

Hur når man dit?
Alla företag har sina svagheter som gör att det är svårare att engagera medarbetarna, därför finns det inte ett framgångsrecept som alla kan följa. Ditt företag måste identifiera sina svagheter och göra en åtgärdsplan för att förbättra förutsättningarna för att lyckas nå målen. Använd er av medarbetarundersökningen för att identifiera teamets styrkor och svagheter.

HR-chefen kan bli hjälten som säkerställer företagets framgångar genom att fokusera på medarbetarnas engagemang, chefernas kommunikativa förmåga och företagets förändringsbenägenhet. Då bidrar alla i företaget till lyckade projekt som ökar bolagets effektivitet och lönsamhet.

Peter Bolinder

VD Netsurvey