Att ha kul på jobbet är otroligt viktigt för effektiviteten!

Den senaste tiden läser jag dagligen om företag som förbjuder sina medarbetare att använda sociala medier som t. ex. Facebook, Twitter, LinkedIn under arbetstid.

Att förbjuda medarbetare att använda sig av FB och Twitter kan tyckas som en lönsam och effektivitetssparande åtgärd. Ingen vill ju att sina anställda ska ägna sig åt privata aktiviteter under arbetstid, det är både distraherande och tar tid från de egentliga arbetsuppgifterna.
Dock tycker jag att det finns åtminstone två aspekter som kan vara viktigt att tänka på innan du som ansvarig på ditt företag förbjuder dina anställda att ägna sig åt sociala medier.

1. Effekten av medarbetare som har kul på jobbet.


2. Hur du som företag är en attraktiv arbetsgivare.

Jag känner till företag som har tv-spel, flipperspel etc. som även detta ger effekten av att medarbetarna ägnar sig åt aktiviteter under arbetsdagen som inte har en direkt koppling till arbetet. Själva har vi ett egenbyggt pingpong bord, nu med riktiga pingisracketar, som används ganska frekvent.

Här på Netsurvey använder vi oss av sociala medier för att vi vill som företag vara där våra kunder och potentiella kunder befinner sig, vilket är på sociala nätverk. Det är ju ganska fantastiskt att vi kan befinna oss där den stora massan finns utan att lämna kontorsstolen. Som företag finns vi både på Twitter, LinkedIn, Facebook och spanar ofta efter andra platser där vi ser att vi skulle platsa. Att våra anställda lägger några minuter här och där på rekreation, om det är vid pingisbordet eller Facebook spelar ingen roll, är det bra för att lugna stressen och ladda om batterierna för en stund.

I sommarens studier av relationen mellan lönsamhet har vi för första gången testat frågan ”Kul på jobbet” och sett att det är en viktig nyckelfaktor för att uppnå ett effektivt och lönsamt arbetsklimat och har därför valt att inkludera det som en fråga i våra standardiserade medarbetarundersökningar.

Därför tror jag att arbetsgivare bör tänka en extra gång extra innan de börjar införa förbud att besöka vissa sidor som enligt forskningen främjar kreativiteten, relationerna och hämmar stress.
Jag tror även att förbuden dessutom riskerar att skapa irritation och därmed riskerar att skada engagemanget hos personalen, vars effektivitet man vill höja.

Twitter-ångest!

”Du har väl Jaiku?” Var frågan jag fick i slutet av ett möte för kanske 1 år sen. Vi hade tagit in konsulter för att hjälpa oss igång med vårt marknadsarbete. ”Jaiku?? Nja. Antagligen inte”, säger jag. ”Nähä men då skickar jag dig en invite!” ”Det är väl ok”, svarade jag och försökte vara lagom nonchalant. Gick givetvis rakt tillbaka till datorn och försökte ta reda på vad jaiku var, frågade mina kamrater på msn och icq och fick några märkliga svar tillbaka typ ”nja jag har inte jaiku men skaffade twitter för ett tag sen men använder det inte såå mycket.” Började fundera på vad det är jag missat! Microblogg vad det jag fick upp när jag googlade, kanske lite trög men jag fattade liksom inte riktigt konceptet.


Några månader (kanske veckor) senare var jag på ett seminarie - 2 dagars, direkt när jag kom dit plockade 50% av deltagarna upp sina laptops och det startades en Jaiku kanal där seminariet diskuterades av de som deltog (och andra) samtidigt som vi satt i rummet då seminariet pågick. Jag vart ju direkt peppad. Jag tänkte shit, Internet.. jag gillar ju Internet varför har inte jag min dator med. Tur att seminariet var i 2 dagar.


Dag 2. Givetvis hade jag min dator. Deltog lite smått i diskussionen tyckte dock det var lite läskigt, kändes lite som att skicka mail till en jätteviktig person. Jag har inga problem att muntligt ställa frågor men såg att det var en del som satt väldigt tysta men frågade saker på Jaiku och att någon annan tog upp frågan muntligt eller att det diskuterades vidare parallellt på Jaiku. Då trillade första poletten ner.


Dagen efter seminariet när min chef (Peter) frågade om en sammanfattning.. tänkte jag shit jag har ju inte fört några anteckningar. Men kom snabbt på att jag hade något ännu bättre, jag hade allas anteckningar. Då föll polett nr 2 ner. Jag skaffade Twitter- och Bloggy-konto, kollade in nanoblogg etc. Använde dock inget av det. Trixade lite med att koppla ihop dem så det skulle postas på alla när man skrev något etc. Men mer än så vart det inte.

Jag vågade inte säga något mer på Jaiku. Det gick ytterligare månader. Jag hade 1 ”kompis” på Jaiku.


Efter ett tag fick jag ett tips om att kolla in Netvibes, vilket resulterade i att jag hade bättre koll på mina rss’er, jag lade även till mitt twitterflöde där. Helt plötsligt kände jag att jag hade kontroll på saker och det var enkelt att twittra direkt från netvibes. Då blev jag helt enkelt aktivare på Twitter. Började följa de bloggare jag brukar läsa, de människor som jag minns var på seminariet, tänkte att de borde ju kanske säga något som är smart. Kollade lite vem de följde osv. Insåg ganska snabbt att det kom mycket intressant i min twitterfeed, intressanta, roliga kommentarer, intressanta länktips etc. Det tog ganska lång tid innan jag sa något. Men sen hände det. Jag retweetade något jag tyckte var intressant.


Efter ett tag så blev jag lite varmare i kläderna och började twittra lite egna saker. Pratade med andra och konversationen var igång. Visst vissa dagar kollar man mer på twitter än andra men i det stora hela så har mycket ”slösurfande” försvunnit för nu serveras de roliga och intressanta länkarna till en på silverfat. ´

Ny hemsida och en 60-talists syn på den nya kommunikationen!

Nu rullar vår nya hemsida och drar många fler besökare än tidigare, vilket är oerhört tillfredsställande efter allt arbete I våras. Vi är ju ett litet företag med begränsade resurser så det mesta är hemgjort – allt från programmering till design och texter.

Själv är jag 60-talist och har så oerhört mycket nytt att lära. Om jag ser tillbaka på de sista två åren är det helt vansinnigt hur mycket nytt jag faktiskt har lärt mig. Det blir kul på jobbet när jag får vara med i den här typen av utveckling – både av mig själv och av Netsurvey!

För att komma igång har jag har gått med i olika nätverk kring sociala medier för att kunna hänga med och tänka nytt. Till min hjälp har jag en av Netsurveys många 80-talister, Karolina Södergren som tålmodigt informerar, instruerar och uppmuntrar både mig och mina kolleger i den nya kommunikationen med omvärlden! Nu både twittrar och bloggar jag, använder Google Analytics och StatCounter och lusläser allt som skrivs om Sociala Medier. Än har jag bara skrapat på kunskapens yta – men entusiasmen finns där, stark och skön!

Det är intressant hur olika synsätt och kunskaper vi har, Karolina och jag, som är födda med 20 års mellanrum. Framför allt blir vårt samarbete kreativt och kul. Men oj vad jag känner mig gammal ibland!

Netsurvey har användare i hela världen och målet är att på sikt kunna nå ut till alla med information, inspiration och förbättringar. Snart kommer sajten på engelska, sedan på nordiska språk, därefter ska de nästkommande språken komma på plats. Vilka det blir är vi inte klara med ännu.Titta in på netsurvey och ge mig dina kommentarer om vad som kan förbättras eller vad som du tycker fungerar bra!

Ny företagswebb

Det vi gör bäst är att mäta och analysera attityder på företag och komma med konkreta förslag på områden som kan förbättras, vilka samtidigt leder till en lönsam relation, både i grupperna på de egna företaget och/eller med företagets kunder.

Netsurvey har precis byggt en ny företagswebb, initialt är det en produktwebb med syfte att använda webben för att presentera våra produkter och lösningar.

Vi försöker bli mer sociala.
Blogg - Här kommer det bloggas bland annat om våra analyser, produkter, verktyg och våra medarbetares tankar och idéer.

Twitter - Vi använder oss av Twitter, främst för att enkelt få tillgång till snabb intressant information men även dela med oss av våra tankar och vår kunskap.

LinkedIn – LinkedIngrupper för att öka kommunikationen mellan våra kunder/gäster i samband med våra seminarier.

Allt kommer även finnas samlat på www.netsurvey.se

Följ oss även på Twitter: twitter.com/NS_Netsurvey